Método HAY

Fundado por  Edward Ned Hay en 1944, cuenta con 1,600 empleados en 47 países y más de 60 años de experiencia, en México se difundió por el grupo HAY.

Este método es uno de los pioneros de la gestión organizacional, con el tiempo se ha convertido en uno de los métodos más difundidos para la valoración de puestos directivos aplicándose en organizaciones de todo el mundo.

Ventajas:

• Da una estimación de lo que ganan los altos ejecutivos

Desventajas:

• Por el hecho de basarse en encuestas de trabajo se obtienen datos poco confiables y no útiles para su fin.